Gestor de Punto de Venta (GPV)

Recomendamos contratar un gestor punto de venta (GPV) cuando tu negocio requiere una supervisión constante y especializada de los espacios comerciales. Esto resulta especialmente útil si has detectado problemas de rotación de producto, falta de visibilidad de tus marcas o incidencias de abastecimiento en el punto de venta. Un gestor del punto de venta proporciona un enfoque estratégico para maximizar el potencial de cada establecimiento, asegurando la correcta exhibición de productos, la reposición oportuna y el cumplimiento de sus guidelines de marca.

Un/a GPV desempeña un papel clave a la hora de alinear las necesidades del mercado con los objetivos de la empresa. Al estar presente en el lugar de exhibición, el gestor punto de venta identifica oportunidades de mejora en la presentación y el surtido de productos, potencia la relación con el personal en tienda y recopila información valiosa sobre la competencia. Gracias a estas acciones, se consigue un aumento en las ventas al optimizar la visibilidad de las marcas y al mejorar la experiencia de compra para el cliente final.

Prácticamente cualquier empresa que comercialice productos de consumo, desde alimentación y bebidas hasta artículos de electrónica o cosmética, puede beneficiarse de los servicios de una empresa de GPV. Sin embargo, en sectores con una alta rotación de productos y múltiples canales de distribución, el papel de un GPV empresa resulta imprescindible para garantizar la coherencia de la marca y la disponibilidad de mercancía. Además, las campañas promocionales y lanzamientos de nuevos productos requieren una gestión del punto de venta minuciosa, lo que hace que un gestor punto venta sea indispensable para alcanzar la máxima eficacia.