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¿Qué debemos tener en cuenta para elegir la mejor zona dentro de una feria??

04/08/2020

Por Carlos Gil. Departamento de Producción de Staff Global Group

Partamos de la base que ya hemos tomado en cuenta todos los detalles sobre el diseño de nuestro stand, los materiales y la construcción del mismo. Ahora nos toca darle mucha importancia a la ubicación que tendrá dentro de la feria donde participemos, ya que todo en su conjunto hará de nuestro stand un espacio destacado, llamativo y agradable.

Tendremos como premisa que si nuestros clientes potenciales no nos ven es como si no existiéramos, por lo que nuestra inversión no valdría la pena.

Por ello queremos ayudarte dándote los siguientes tips, que debes tener en cuenta a la hora de seleccionar el espacio para tu stand dentro de una feria o recinto ferial:

 

  1. Observa el plano

Échale un vistazo al plano general del recinto e imagina la disposición global del mismo y ubica esos puntos ciegos (todas las ferias lo tienen y ahí no queremos estar).

 

  1. Habla con los organizadores

Dialoga con ellos, pregúntales según tus intereses y objetivos de marca, cuál consideran ellos que sería la mejor ubicación para ti. Ellos han de tener experiencia en este sentido ya que conocen los comportamientos de su público asistente.

 

  1. La vías de tráfico

Analiza la vías por donde pasa la gente dentro de la feria. Al igual que una ciudad, los pabellones tienen vías principales y calles secundarias o más pequeñas. Normalmente las principales coinciden con la entrada de la feria y las pequeñas se ramifican a la derecha o izquierda de esta vía o vías centrales. Considera que generalmente las vías principales son las más atractivas en el momento de reservar un espacio, ya que garantizan un mayor tráfico y por ende una mayor visualización.

 

  1. Puntos de distracción

Dentro de los pabellones de una feria, los organizadores crean o recurren a salas/espacios comunes para distribuir el tráfico y evitar aglomeraciones. Estos espacios sirven para la distensión, formaciones, charlas/seminarios o simplemente networking, lo cual se traduce en un alto número de tráfico. Colocar tu stand cerca a uno de estos espacios te asegura visualización.

 

  1. Un lugar cercano a la entrada

Este tipo de ubicación da la bienvenida a las personas a la feria, es muy posible que la gente siempre se detenga en ellos, ya que es lo primero que ven al entrar. Somos conscientes de que los precios de estos espacios son altos, pero estamos seguros que el rendimiento del mismo también será elevado.

 

  1. La izquierda es una buena opción

La experiencia nos dice que la tendencia del público a la hora de comenzar a caminar por el recinto, inicia su marcha hacia la izquierda justo después de entrar, por lo que recomendamos evaluar siempre esta opción a la hora de seleccionar la ubicación para tu stand.

 

Esperamos que todas esta información te resulte sido útil y de interés y recuerda que una investigación previa y una planificación cuidadosa te asegurarán una gran actuación en tu próximo evento.

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Quédate con su nombre

29/07/2020

Por David Gómez. Director de cuentas de Staff Global Group

Durante mi Máster en Relaciones Públicas y Organización de Eventos, un profesor de Gestión deeventos nos habló de los no People, haciendo referencia al staff. Para él, las personas de la organización debían vestir de negro, mantener la mirada baja y pasar totalmente desapercibidos.

Me sorprendió que en un contexto tan aperturista como en el que vivimos, se continúen lanzando estos mensajes desde los sectores académicos. Pero mayor fue mi asombro cuando llegué a mi primer trabajo en una agencia de eventos, y una de las responsables me dijo que “a las azafatas no se les mira a los ojos, porque las humanizas”. Evidentemente entendí que aquel no era mi lugar.

Este modo de relacionarse en entornos laborales se encuentra muy lejos de la realidad que estamos construyendo desde empresas como Staff Global Group, que entienden el valor de las personas y que agradecen su trabajo y esfuerzo, los cuales hacen posible que un evento sea exitoso.

Cuando organizamos un evento o una activación, en la mayoría de los casos, habitamos espacios ajenos a nuestra empresa, donde nos encontramos con personal que no está bajo nuestro cargo pero que es clave a la hora de reaccionar ante los imprevistos del directo. Las soluciones no necesariamente las aportan los managers, sino que cualquier involucrado en la organización puede resultar útil.

El secreto está en preguntar el nombre desde la entrada: Juan, el portero, Francisco de limpieza, Isidro de la cocina, y Patricia la encargada. Todos son importantes y relevantes en el correcto desarrollo de nuestra actividad, y en la práctica Francisco te puede generar soluciones más rápidas que Patricia, que seguramente esté ocupada la mayor parte del tiempo.

Quédate con los nombres, tómate tu tiempo en saludar y, si tienes la oportunidad, pregunta qué tal están por casa o cómo está su familia.

Esto es aplicable de igual modo a nuestros equipos internos, Equipos fijos, promotores, azafatos, montadores, etc. Evitemos referirnos a ellos sin nombre, ya que darles la identidad que se merecen hace que las personas se impliquen y entreguen más de sí en su labor.

Por eso, hoy desde Staff Global Group Iberia queremos aprovechar para agradecer a Vanesa por su sonrisa, a Sergio por su profesionalidad, a Tomás que no para en un evento, a Miguel porque es un crack, a Pablito de Sevilla, a Ismael el conserje y a todos aquellos que han hecho posible que nuestro trabajo sea único.

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Recruitment en el sector retail

21/07/2020

Por Gonzalo Serrano. Director de ETT de Staff Global Group

El mundo del Retail es cada vez más exigente en los procesos de venta y las marcas tienen que ser capaces de hacer vivir experiencias a sus potenciales clientes en el punto de venta. Es entonces cuando hablar de especialización es hablar de garantía de éxito.

Se antoja necesaria si está vinculada a un departamento de Recursos Humanos. Un área que está continuamente trabajando para el cliente interno y sometida a un alto grado de exigencia, ya que la consecución de objetivos del resto de departamentos depende en gran medida de su acierto.

Dentro de sus cometidos está el de aportar talento a la organización. Luego llegará el momento de formarlo, desarrollarlo, evaluarlo y retenerlo, funciones vitales para el crecimiento sostenido de la compañía.

Es por ello que la labor de recruitment es vital para construir un modelo de éxito. Realizar un proceso de selección que garantice que los futuros colaboradores tienen la actitud necesaria para formar parte del proyecto y cumplen con los valores de la compañía para transmitirlos en la ardua tarea de crear marca es algo que no puede quedar al azar. De ahí que externalizar los procesos de selección a un partner especializado y con años de experiencia en el sector transmite la tranquilidad de saber que el comienzo se da con pasos firmes.

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Punto de venta ¿Y ahora qué?

14/07/2020

Por Magali Marcos. Directora de cuentas de Staff Global Group

Esta es la pregunta que nos planteamos a todos los niveles, proveedores, clientes, retailers… Cómo afrontará el mercado del Trade Marketing este nuevo escenario que se nos plantea es toda una incógnita, aunque poco a poco deberemos ir construyendo una nueva realidad también dentro del Punto de Venta.

No deja de ser cierto, que una de las soluciones que nos viene a la mente es la digitalización de las campañas de Ventas y aunque la transformación digital será uno de los principales objetivos de todas las empresas, las relaciones humanas, en este caso enfocadas a la venta, siguen siendo difícilmente reemplazables.

Como consumidores, seguimos necesitando un acompañamiento en el proceso de venta, que nos asesoren para elegir la mejor opción entre el amplio abanico de oferta que se nos ofrece, que nos cuiden y nos hagan vivir una experiencia de marca que nos permita identificarnos con el producto y confiar en él. Esto nos lleva a pensar que nuestros clientes, seguirán apostando por el Trade Marketing con personas y desde Staff Global Group deberemos asesorarles y proponerles activaciones en las que nos adaptemos a esta nueva realidad.

En primer lugar, no debemos olvidar que el comportamiento del consumidor ha cambiado. Evolucionamos hacia un proceso de venta más planificado, una cesta de compra más grande que evitará las visitas continuas a los puntos de venta. Se acabó el ir a las tiendas simplemente a pasear, con lo que es importante que las marcas trabajen su visibilidad y notoriedad en el punto de venta con elementos como el plv, los samplings o la generación de experiencias de compra.

Además, apostaremos por un consumo consciente, centrado en el canal tradicional o comercio de cercanía con la intención de apoyarles durante la crisis que se avecina, con lo que quizás esto haga que las marcas potencien su presencia en estos canales.

Así mismo, independientemente del canal en el que trabajemos, es importante garantizar la seguridad tanto de clientes como de trabajadores, ofreciéndoles un ambiente seguro y libre de riesgos, apostando por acciones que minimicen el contacto directo con el producto y manteniendo la distancia de seguridad entre las personas que interactúan en el proceso de venta. Será imprescindible el equipar con EPIS y dar formación para dar un impacto positivo sobre las ventas con el mínimo contacto.

Nuestra finalidad como proveedores de experiencia será, al fin y al cabo, seguir trabajando para que las tiendas físicas sigan siendo el pilar fundamental de las ventas y nuestros equipos sigan estando presentes para colaborar en este proceso.

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El turismo local: protagonista de la oferta cultural de Barcelona

07/07/2020

Por Tania MartínDirectora del Área de Cultura de Staff Global Group.

Muchos han sido los artículos, webinars, posts, etc. sobre cultura en estos meses de pandemia. Muchas las ideas motivadoras de gestión cultural sobre cómo renovarse para no morir en estos tiempos.

Y la verdad es que los museos locales seguirán abriendo sus puertas para los públicos locales, pero ¿qué pasa con los grandes museos acostumbrados a vivir del público internacional?

Los espacios patrimoniales han manifestado que a partir de julio abren sus puertas, y lo harán con una oferta pensada, por primera vez, para el público local. Quizá esta tendencia ha venido para quedarse, como sucede en los museos de Londres o París, donde los residentes no pagan por las exposiciones permanentes, y esto hace que consuman mucho más la oferta temporal; exposiciones, talleres, performance, conciertos, etc.

Así que, para todos aquellos que no han visto nunca museos de su ciudad porque no encontraban el momento; ahora sí, disfrutemos de espacios sin colas, sin aglomeraciones, sin ruidos ni estrés y aprovechemos esta oportunidad única.

Echemos una ojeada a la oferta modernista de Barcelona para este verano:

  • Casa Vicens: La primera Casa de Gaudí ubicada en el Barrio de Gracia, abre el 8 de julio con ofertas del 50% en la venta de tiquets Online.
  • Park Güell: Durante el mes de junio ha estado abierto a los vecinos de los barrios colindantes; a partir de julio vuelve con la venta de entradas convencional.
  • Palau Güell: Uno de los primeros encargos importantes de Gaudí para la familia Güell. Ya se encuentra abierto desde junio y ofrece a los visitantes una nueva app con los contenidos de la Audio-guía.
  • Casa Batlló: La Casa con más color de Paseo de Gracia abre sus puertas el 1 de julio con una oferta sorprendente para residentes, además de ofrecer desde ya sus tan nombradas Noches mágicas.
  • Torre Bellesguard: Ofrece desde el 1 de julio las Bellesguard Estrenes, una serie de conciertos al aire libre con una oferta muy interesante de música clásica, moderna y electrónica.
  • Casa Milà-Pedrera: Se podrá volver a visitar a partir del 15 de julio, con ofertas para residentes e incluso con nuevos espacios que habitualmente están cerrados.
  • Sagrada Familia: Abre sus puertas de manera escalonada a partir del 4 de julio, las primeras semanas con una oferta para personal sanitario y posteriormente para residentes.

¿Te vas a perder alguna? Ahora más que nunca ¡aprovecha las ofertas culturales!

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La nueva normalidad en nuestras oficinas

01/07/2020

Por María José GómezDirectora de RRHH de Staff Global Group.

Garantizar la salud del equipo siempre ha de ser una prioridad de la empresa, pero en este momento actual cobra incluso mayor relevancia.

En el escenario actual es esencial que las empresas garanticen la tranquilidad de un entorno de trabajo seguro tanto al equipo, clientes y proveedores, como en el resto de relaciones laborales o profesionales que se desarrollan en el ámbito empresarial, cumpliendo con todas las recomendaciones y obligaciones que se han publicado estos meses, además de las ya establecidas en materia de prevención de riesgos laborales.

Las empresas están adaptándose y movilizándose para fomentar el teletrabajo, flexibilizar horarios o turnos de trabajo para garantizar distancia social, garantizar EPIs, geles hidroalcohólicos, servicio de limpieza e higienización diario en sus centros de trabajo, etc. pero también es responsabilidad de cada uno de nosotros, como parte del equipo, por el bien nuestro y de todos, cumplir con los protocolos establecidos por las empresas y las medidas, recomendaciones y obligaciones de los planes de reincorporación a la actividad, así como con las establecidas por Sanidad en nuestra vida social.

Así, está en nuestra mano informar al responsable directo y no acudir al centro en caso de sintomatología, avisar a los servicios de salud en caso de contacto estrecho con positivo COVID19 o informar a la empresa si formamos parte de un colectivo especialmente sensible para que el servicio de prevención pueda valorar y determinar medidas para que el desempeño de nuestro puesto se realice con la mayor seguridad.

En el desplazamiento al centro de trabajo, deberemos escoger el medio de transporte que garantice un mayor distanciamiento, mantener al caminar la distancia mínima de 1.5 metros, extremar la limpieza de los vehículos particulares y cumplir con la obligación del uso de mascarilla en transporte público.

En el centro de trabajo, deberemos extremar la higiene respiratoria, higiene de manos, el distanciamiento social de mínimo 1.5 metros, evitar compartir equipos o dispositivos o en caso de no ser posibles higienizarlos después de cada uso, depositar mascarillas, guantes, pañuelos en los cubos y papeleras que se habiliten para ello, reducir el uso de zonas comunes, evitar desplazamientos innecesarios, priorizar las reuniones a distancia, y cumplir con las indicaciones recibidas en la formación y en la información facilitada por la empresa.

Y al llegar a casa, deberemos desinfectar objetos que tengamos que usar (móvil, gafas), separar objetos que no necesitemos y dejarlos en la entrada, mantener la higiene de manos, lavado de ropa, dejar el calzado en la puerta... En fin, todas estas medidas que nos han repetido diariamente durante estos meses.

Nada de esto es nuevo para nosotros, todos los medios de comunicación nos repiten diariamente estas recomendaciones, y está en nuestra mano el cumplirlas y proteger nuestra salud y la de las personas con las que convivimos y con ello nuestra economía, ya que pocas empresas podrían sobrevivir a otro estado de alarma y a nuevas restricciones en su actividad, por lo que toca hacer todo lo que esté en nuestra mano para evitarlo.

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Ahora es el momento

17/06/2020

Por Marina Rodríguez. Comunicación y Marketing de Staff Global Group

Estos últimos meses hemos vivido muchos cambios importantes en nuestras rutinas. A veces nos centramos más en el bienestar de las personas que son importantes para nosotros y es difícil colocarse en primer lugar.

Trabajar en nuestro sector es trabajar en un entorno cambiante y siempre ocupado, una industria divertida y de ritmo trepidante, con turnos ad-hoc al proyecto y horarios impredecibles -incluso cuando no vamos físicamente a la oficina- y esto afecta tanto al cuerpo como a la mente.

Durante el confinamiento hemos visto cómo las influencers han dejado a un lado el postureo y se han mostrado más naturales, o cómo han proliferado los vídeos de rutinas de ejercicios o los de recetas de repostería (después del papel higiénico, el segundo producto que se agotó en los supermercados fue la harina. El consumo se llegó a disparar un 170%).

Ahora volvemos a una relativa normalidad con el fin del estado de alarma el próximo 21 de junio. Es el momento de pensar en uno mismo y desarrollar rutinas de bienestar para cuidarse y estar 100% en forma (física y mentalmente) para afrontar nuevos retos de cara a la temporada estival.

Hasta ahora se consideraba que para crear un hábito se necesitaban solo 21 días, pero cuando los cambios de rutina no dependen de nosotros, no siempre conseguimos mantenernos en la ruta que queríamos.

Cuando no nos cuidamos a nosotros mismos, o no seguimos lo que consideramos una rutina de bienestar, podemos desencadenar síntomas como cansancio, estrés, mal humor, dolores de cabeza o musculares. Hoy os proponemos algunos consejos (no somos especialistas, pero suenan bien) para volver a la senda correcta:

1. Hábitos básicos: Todos sabemos cuáles son. Comer bien, hidratarse y descansar. No descubrimos nada que no sepamos por cultura general.

    • Hay que hacer comidas equilibradas (olvídate de las dietas). La comida tiene un gran potencial a la hora de hacernos sentir bien. Eso sí, debes diferenciar el hambre real del emocional.
    • Beber suficiente agua aunque no tengas sed. Siempre leerás que es imprescindible entre 1.5 y 2l diarios. Ahora llega el calor y con las ganas de salir recuerda moderar el consumo de alcohol.
    • El dormir bien debe ser parte esencial de tu rutina de auto-cuidado, ya que influye en cómo te sientes emocional y físicamente.

2. Mueve tu cuerpo. Si eres un auténtico fan del deporte lo habrás pasado regular estos meses. Recuerda que todos hemos perdido facultades físicas, aunque hayas seguido entrenando en casa, y que volver progresivamente a nuestras rutinas es importante para evitar lesiones.

Si tu perfil no es tan entregado, sal a caminar al menos 30 min diarios o sigue rutinas de ejercicios para comenzar desde cero. Siempre puedes probar cosas que no hayas hecho antes como los estiramientos de yoga o los movimientos de tai-chi.

3. Desconexión digital. Estos meses hemos pasado una media de 12 horas delante de pantallas (TV, móvil o PC). Hemos descubierto nuevas aplicaciones para hacer videoconferencias y estar conectados a nivel laboral o familiar, hemos descargado más juegos que nunca, y el número de usuarios de plataformas como Netflix ha subido como la espuma. Es el momento de retomar el contacto con la naturaleza (wishi-washu), haz algo para quitarte el estrés y la tensión del día o lee un poco (en papel), pero sobre todo evita la iluminación de las pantallas media hora antes de irte a la cama para poder así conciliar mejor el sueño.

4. Evita la sobrecarga informativa. Con el acceso a la información a través de internet y el uso de smartphones es complicado no abrir cualquier red social y estar informados minuto a minuto. El nuevo modelo de comunicación tiene sus lado negativo: la dificultad de distinguir bulos o el efecto psicológico negativo que puede generar toda esa sobreinformación.

5. Socializa (con las oportunas medidas de seguridad e higiene). Hemos estado muchos meses aislados de nuestro entorno social habitual. Ya hayas pasado estas semanas en soledad en casa o apretado con tu familia ? es importante comenzar a recuperar de manera progresiva el contacto con familiares, amigos y compañeros de trabajo. Somos seres sociales por naturaleza, y el aislamiento social genera problemas graves para la salud como la soledad, ansiedad o depresión.

6. Saber decir “no” es sano, necesario y un arte que se debe aprender y practicar. Define unos límites para equilibrar tu vida y aprender a superar el estrés. Recuerda que decir “no” abre la puerta a decir “sí” a otras opciones.

7. Ponte al sol. El déficit de vitamina D genera síntomas como fatiga, cansancio, pesimismo, depresión, insomnio, debilidad muscular… Es mejor evitar la exposición solar en las horas centrales al día, y hacerlo con algo de protección solar, pero aprovecha las horas de luz para salir al exterior y recuperarte.

El autocuidado no es un lujo, sino una prioridad. Y ahora es el momento.

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Herramientas más utilizadas para hacer videollamadas. Elige la tuya

09/06/2020

Por Álvaro Montes. Copywriter de Staff Global Group

A estas alturas de desescalada seguro que ya tienes una herramienta favorita para hacer videollamadas y mantenerte en contacto con otras personas. Como las videollamadas han llegado para quedarse y se seguirán utilizando en los ámbitos personal, profesional y formativo, hoy queremos repasar las más utilizadas, sus limitaciones y algunas de las posibilidades que ofrecen.

Skype/ Teams

Seguramente la más conocida de todas y una de las que más tiempo lleva en el mercado. Permite incluir hasta 20 participantes de forma gratuita, y puedes comprar créditos para hacer llamadas de teléfono a fijos y móviles. Su variante Skype empresarial permite incorporar a la reunión hasta 250 participantes, pero está siendo reemplazada por Teams. Esta última, de pago, es utilizada también a nivel formativo y permite unirse a equipos de 10 o 10.000 personas, independientemente de dónde se encuentren.

Zoom

Aunque últimamente parece que ha tenido algún problema de seguridad, ya está solucionado. A nivel profesional y de formación, es una de las más utilizadas, pues con esta App se pueden conectar hasta 100 participantes a la vez de forma gratuita, eso sí, para la versión gratuita existe un límite de tiempo de 40 minutos. En la versiones de pago se puede introducir vídeo y audio en HD con soporte para hasta 1000 participantes y 49 videos en la pantalla. Incluye soporte para la programación e inicio de reuniones desde Outlook, Gmail o iCal.

Hangouts/Meet

La primera de estas herramientas de Google está más orientada a usuarios particulares y la segunda tiene un fin más profesional y formativo. Hangouts tiene un chat bastante completo (incluso puedes compartir escritorio) y permite hacer videollamadas de hasta 10 personas. Meet, amplía el número de usuarios hasta 250 participantes por llamada y permite la transmisión en vivo para hasta 100,000 espectadores dentro de un dominio. Está integrado con G Suite y funciona completamente en el navegador. Los usuarios de Skype, pueden unirse a una reunión de Meet por medio de la plataforma de Pexip Infinity.

Facetime

FaceTime ha sido diseñada para ser utilizada exclusivamente en dispositivos Apple. Permite su uso en cualquier dispositivo de la marca, iPhone, iPad, Mac y iPod touch… El funcionamiento de la aplicación es muy buena en estos dispositivos, y permite la incorporación de hasta 32 personas, pero claro, si esas personas con las que quieres comunicarte no tienen dispositivos de la marca… no podrás usarla.

Whatsapp

Sin duda una de las más utilizadas a nivel usuario. Además de la mensajería y las notas de voz, Whatsapp permite hacer videollamadas a personas y grupos. Actualmente, el límite de usuarios que pueden usar videollamadas de WhatsApp se establece en cuatro y en cuanto a funcionalidades, solo permite pausar el vídeo y apagar el audio.

Instagram

Era lógico pensar que si Facebook Messenger y Whatsapp ya incorporaban las videollamadas, también lo hiciera Instagram. Por eso desde 2018 la app incluye este servicio. Desde hace un tiempo ha añadido la función Co-Watching, que permite compartir la pantalla con miembros de una videollamada para ver juntos publicaciones de la plataforma, previa creación de un grupo.

Google Duo

Aunque es menos conocida que Hangouts, también pertenece a Google. Permite conferencias de hasta 12 participantes de manera gratuita, tiene una interfaz muy sencilla de usar e incluye efectos y filtros. Como curiosidad incorpora la función Toc toc, con la que tendrás una vista previa de vídeo en vivo de la persona que te llama antes de conversar.

Podríamos hablar de otras apps que se están utilizando mucho últimamente, como Bluejeans, Houseparty, Snapchat, Discord y tantas otras, pero quizás de estas hablemos en otra entrada.

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Construye tu personal branding

02/06/2020

Por Verónica Delgado. Ejecutiva de cuentas de Staff Global Group

La irrupción de internet ha hecho que el concepto personal branding o, en castellano, marca personal, gane mucha fuerza con el paso del tiempo y que todo el mundo quiera tener una. Es un concepto que lleva ente nosotros muchos años, seguro que tienes en mente a cantantes, escritores, empresarios que han trabajado en su marca personal durante muchos años. Pero ¿A qué nos referimos cuando hablamos de marca personal y cómo puedo construir una?

Para nosotros la marca personal es la huella que dejamos en las personas con las acciones que llevamos a cabo. Todos podemos crear una marca personal, y esta tiene que partir del interior de la persona, ¿Qué podemos ofrecer? ¿Cómo podemos dejar esa huella a las personas que nos rodean?

Tener una marca personal propia nos va a ayudar a diferenciarnos como profesionales, ayudándonos a conseguir un mayor éxito en una empresa,  un sector al que queramos dirigirnos o en nuestro entorno propiamente dicho.

Para construir nuestra marca personal, tenemos que definir los siguientes puntos:

En primer lugar, debemos marcarnos unos objetivos a nivel profesional ¿Hasta dónde queremos llegar? ¿Qué queremos hacer? Un truco para marcarnos los objetivos puede ser analizarnos a nosotros mismos, descubriendo nuestras debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.

Una vez realizado el análisis, pregúntate dónde quieres posicionarte. Quizás estás trabajando para alguien, pero te apetece emprender. O por el contrario te gustaría destacar más dentro de la organización.

Tras averiguar y tener claro el entorno donde quieres moverte, pasamos al siguiente punto.

¿Qué te hace diferente? Y no, no nos referimos a que seas raro, sino a qué puedes aportar diferente para dejar huella en los demás, en definitiva ofrecer algo útil para el resto y generarte así un valor añadido.

Además de estos tres puntos, cuando desarrollas tu marca personal tienes que crear confianza y empatía en el entorno y por supuesto ser visible. No olvidemos también que una vez tengamos claro lo que hemos dicho antes, no podemos pasar por alto el adaptar el mensaje para poder transmitir de una forma más convincente.

Y te preguntarás, ¿Cómo me hago más visible o me posiciono dentro de mi entorno? Hay algunas técnicas para llevarlo a cabo.

Una de ellas es el Networking, esta estrategia te ayudará a darte a conocer entre profesionales y establecer una red de contactos. Otra estrategia que te ayudará a posicionar tu marca personal puede ser liderar las reuniones de tu grupo de trabajo o realizar conferencias o charlas a un grupo de gente.

Y por último no podía faltar la utilización de los medios. Tener una web o un blog hace que te posiciones y además si expones los objetivos de forma clara y transmites de una manera directa y relevante todo ello jugará a tu favor. En definitiva, el objetivo final es demostrar el valor que tienes como marca personal, y que puedan contrastar que están en lo cierto, que eres bueno en lo que haces.

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16 libros sobre marketing para que sigas leyendo después del confinamiento.

11/05/2020

Por Marina Rodríguez. Comunicación y Marketing de Staff Global Group

Durante estos últimos meses, debido a la situación a la que nos enfrentamos, hemos tenido que adaptarnos tanto en lo laboral como en lo personal, y la realidad es que estamos siendo bombardeados por una mayor cantidad de impactos digitales:

  • Nos informamos en internet,
  • Seguimos rutinas de ejercicio por Youtube,
  • Vemos series por Netflix,
  • Somos mucho más activos en redes sociales, o nos lanzamos a probar nuevas plataformas,
  • Todas las ofertas de formación son a través de plataformas de videoconferencias,
  • E incluso las reuniones, tanto con amigos como familia y compañeros de trabajo, también se llevan a cabo telemáticamente.

Pero también hemos tenido la ocasión de sacar algo más de tiempo para leer. Desde que está permitido salir a practicar deporte aprovechamos cada rayito de sol para airearnos, pero la vuelta “a la normalidad” está cada día más cerca, y deberíamos intentar seguir leyendo, por entretenimiento y porque es una buena manera de seguir aprendiendo.

Hoy os dejamos algunas opciones para repasar lecturas entretenidas relacionadas con el mundo laboral, que se pueden comprar a través de Amazon o descargar en otros portales. ¿Cuál habéis leído ya y cuál añadiríais a esta selección?

¿Quién se ha llevado mi queso? de Spencer Johnson

Cómo adaptarnos en un mundo en constante cambio.

 

Tráguese ese sapo de Brian Tracy

21 estrategias para tomar decisiones rápidas y mejorar la eficacia profesional.

 

Top performer de Stephen C. Lundin y Carr Hagerman

El secreto de la energía interior y la motivación permanente.

 

La Revolución de la Productividad de Marc Reklau

Controla tu tiempo y cumple tus objetivos.

 

Funny Pop de Enrique de Mora

Una historia acerca del humor en la empresa y la vida.

 

Metas de Brian Tracy

Estrategias prácticas para determinar y conquistar sus objetivos.

 

Cómo pensar en grande de Marting Meadows

Aspira a más, motívate más, y consigue grandes logros

 

Manual thinking de Luki Huber y Gerrit Jan Veldman

Una herramienta para gestionar el trabajo creativo en equipo

 

Cuando las arañas tejen juntas pueden atar a un león de Daniel Coyle

El secreto de los equipos de más éxito del mundo

 

La Caja de The Arbinger Institute

Una entretenida historia sobre cómo multiplicar la auténtica colaboración.

 

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen R. Covey

Nueva edición revisada y actualizada del libro más trascendental de la historia del management

 

Las claves del talento de Pablo Cardona

La influencia del liderazgo en el desarrollo del capital humano.

 

Un accidente afortunado de Daniel Andrino

Historias de liderazgo de un león africano.

 

El arte de gestionar conflictos en la vida y la empresa de Amir Kfir

El método Nonflict

 

Mindfulness en español de Ronna Browning

Descongestiona tu mente: Secretos sencillos y poderosos para vivir con paz mental. Cómo reducir el estrés, la ansiedad y mejorar tu estado de ánimo.

 

Las 22 leyes inmutables del marketing de Jack Trout y Al Ries

¡Violarlas sigue siendo un riesgo!

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