octubre 2020 - Staff Global Group

Entrevista a Maite Calafat: Las ferias desde la perspectiva de las marcas.

27/10/2020

Las ferias son un gran escaparate para los negocios, pero su organización exige cuidar con mimo todos los detalles. Más allá de tener un gran diseño, cada año la innovación, la tecnología y la capacidad de sorprender y atraer la atención del publico se convierte en un reto para nosotros. Como en el mundo de la moda, tenemos que crear tendencias y adaptarnos a las necesidades y requerimientos cambiantes de los visitantes y del sector. Tenemos que maximizar las oportunidades en un espacio creado para generar negocio y promocionar la imagen de marca a nivel nacional y ayudar a internacionalizarla, si el cliente decide apostar por mercados extranjeros y dar el salto a ferias internacionales.

En esta entrada de nuestro blog queríamos hacer un análisis del entorno de las ferias desde el punto de vista de una marca y conocer de primera mano la importancia que tienen en la relación con sus clientes. Para ello, hemos tenido el privilegio de contar con Maite Calafat, VP of Marketing en IOT, a la que hemos podido entrevistar. Maite ha desarrollado su carrera en IOT primero como Marketing Manager de Europa y EMEA y actualmente como directora de Marketing desde 2018.

IOT lleva más de 15 años innovando, diseñando y creando productos y servicios personalizados que aporten alto valor a los socios que trabajan con ella. Una forma de pensar que ha guiado a la empresa poniendo siempre en el centro al cliente. “Nuestro trabajo se puede ejecutar en gran parte en remoto o con reuniones a distancia. Las ferias son una oportunidad para ponernos cara, tener un trato más cercano y mejorar la comunicación del día a día.” Señala Maite.

  • ¿Cómo es la marca IOT?

Cuando IOT se fundó en 2005 el objetivo era poder proveer un software de diseño de lentes acompañado de un conjunto de servicios integral, que permita a los laboratorios fabricantes de lentes competir con éxito en sus mercados. Nuestra principal actividad es la innovación, y nuestra misión es ofrecer a nuestros socios la tecnología y los servicios que necesitan para fabricar las mejores lentes del mundo.

Ofrecemos a nuestros clientes acceso directo a nuestro equipo altamente cualificado, incluidos nuestros técnicos, optometristas, científicos, ingenieros, formadores y especialistas en marketing. Este enfoque único permite a nuestros clientes utilizar IOT como una extensión de su propio negocio. Your partner in lens innovation, nuestro claim, transmite todo esto.

  • ¿En qué ferias soléis estar presentes?

Intentamos estar presentes en la mayor parte de las ferias internaciones de nuestro sector. Concretamente participamos en 7 de ellas: En Europa asistimos a Mido en Italia, Silmo en Francia y Opti en Alemania. En Latinoamérica estamos presentes en Franja Visual en Colombia y Expo Óptica en Brasil y, en Estados Unidos, en Vision Expo East y Vision Expo West. Y por supuesto, visitamos 100% Optical en Reino Unido,  Ajorsul en Brasil, Expo Optica en España y Hong Kong Show en China.

  • ¿Por qué crees que es importante estar presente en ferias?

Las ferias son una ocasión extraordinaria para poder conversar con muchos de nuestros clientes actuales y presentar las novedades en primicia. También nos permiten conocer mejor la industria óptica, ya que nos ayudan a detectar nuevas necesidades y reinventarnos para innovar en la dirección adecuada.

  • ¿Qué es lo que más valoras a la hora de crear un stand para tu marca?

El stand para nosotros tiene que representar la filosofía y la imagen de la compañía. Cuando estás en él debes poder “respirar” los valores de la empresa y entender rápidamente lo que nos hace únicos. Valoramos mucho que sea un espacio práctico bien acondicionado para mantener reuniones cercanas y productivas.

  • ¿Cómo valoras la evolución del sector de las ferias en los últimos años?

Creo que en el corto plazo vamos a vivir una revolución digital y que las ferias comenzarán a mezclar la presencia virtual con la física. Creo en un modelo mixto donde la parte presencial nunca será 100% remplazada pero tampoco como es ahora.

  • ¿Cómo ves, desde el punto de vista de una marca, el futuro próximo de las ferias en el contexto actual?

Creo que todos tenemos que reinventarnos y seguir apostando por ellas ya que son un elemento clave a la hora de dar visibilidad a una marca.

  • ¿Por qué se decide ir a ferias internacionales, cual es el propósito?

Operamos a nivel internacional, en más de 60 países por lo que la asistencia a estas ferias es clave para el desarrollo del negocio y para entender mejor cada uno de los mercados en los que tenemos presencia.

  • ¿Cómo ha sido tu experiencia como cliente con Staff Global Group?

Destaco principalmente el diseño del stand y la “puesta en escena del equipo”. Hicimos un concurso para hacer nuestro primer stand, una vez que habíamos cambiado la imagen de nuestra compañía después de casi 15 años, y supisteis implementar y trasmitir quiénes somos tanto en la estructura, como en el diseño y hasta en los mínimos detalles. Habéis sabido cumplir todas nuestras expectativas, que no eran fáciles debido al espacio reducido, sobre todo en el montaje in situ. El acompañamiento durante la feria fue excelente sobre todo teniendo en cuenta la complejidad de adaptar el stand en varias ferias internacionales.

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La importancia del punto físico en Black Friday

19/10/2020

Por Gonzalo SerranoDirector de ETT de Staff Global Group.

Se acerca una de las fechas señaladas en el calendario por las marcas, los retailers y los consumidores: el Black Friday.

A pesar de la incertidumbre que puede ocasionar un año atípico como este 2020, es cierto que el semáforo de las compras de la campaña de Navidad se pone en verde el cuarto viernes del mes de noviembre.

No obstante y a pesar de que un estudio de Google indica que un 27% de los compradores que acudían a la tienda física no lo harán durante este año de pandemia, sigue aumentando la intención de compra, que pasará de un 33% a un 40% de los encuestados.

Aunque es indudable que las circunstancias sociales invitan a pensar que la compra online va a salir favorecida (el 70% de los encuestados así lo aseguran), sin ser falsa esta afirmación, sigue habiendo un porcentaje cercano al 50% que seguirá eligiendo el punto de venta físico para realizar sus compras, ya que la omnicanalidad tendrá mucha importancia y habrá quién combine el online y el offline.

Aunque lo que destaca el informe es que las ventas en el Black Friday se han estancado con respecto a los datos de años precedentes, lo que nos invita a pensar que las ventas en el punto físico, por tanto, siguen teniendo la misma importancia que en los mismos periodos anteriores.

Y es aquí donde cobrará sentido la figura del Brand ambassador o del personal de venta de las marcas en el punto físico para hacer que la experiencia de compra del consumidor se vea traducida en ventas. Porque la prescripción es fundamental para que la percepción del consumidor de que está haciendo una buena compra aumente. Los consumidores tenemos la necesidad de sentirnos seguros de que estamos tomando la decisión correcta, y más cuando el valor del producto es más alto.

Es por ello que las marcas deben de seguir potenciando, a través de la selección, la formación y la motivación de sus empleados, la presencia de auténticos especialistas que hagan de fechas tan señaladas un verdadero éxito. Es invertir en personas para que revierta en visibilidad y en ventas.

No hay nada como empezar bien una campaña de Navidad para que la llamada cuesta de Enero sea más fácil de superar.

Hemos comenzado hablando del Black Friday… ¿Pero sabías que….?

  • Su nombre proviene por una crisis financiera que, tras la intervención del gobierno incrementando la oferta de oro, hizo perder importantes cantidades a inversores que se habían aprovechado del intento de dos brokers de monopolizarlo.
  • Se celebra el día después de acción de gracias. La fecha es el cuarto viernes de Noviembre pues los comerciantes solicitaron en 1939 alargar una semana más el periodo de compras navideñas al coincidir el día de acción de gracias con el jueves 30 de noviembre.
  • Las categorías que más se consumen son Moda y complementos y Electrónica de Consumo.

¿Ya estás preparad@ para tu Black Friday?

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Los retos del gestor cultural

13/10/2020

Por Tania MartínDirectora del Área de Cultura de Staff Global Group.

La gestión cultural es, efectivamente, una profesión y ejercerla un reto permanente y enriquecedor en constante cambio, como la sociedad misma.

Seguramente, todos los que nos dedicamos a cualquiera de las áreas de gestión cultural, en algún momento de nuestra vida, hemos intentado construir un discurso que intente explicar nuestro trabajo y nuestra profesión, o como algunos museólogos dicen, “dotarla de sentido”.

Pues bien, a continuación, os intento dar las 3 claves esenciales para ser un gestor cultural excelente.

Organización: Establecer unas buenas bases sobre la metodología de trabajo es básico e indiscutible, cuando el objetivo es tener resultados excelentes.

Empatía: Saber cuándo y dónde estamos. El tiempo y el lugar son importantísimos para entender cuáles son los factores a potenciar.

Empatizar con los equipos de trabajo, sobre todo con los profesionales de atención al público, da un valor añadido a la visión global que ha de tener el gestor.

Difusión: No olvidemos que nos debemos a nuestro público, sea cual sea, familiar, internacional, escolar, etc. El servicio que ofrecemos ha de llegar al mayor número posible, procurando, además, la máxima satisfacción.

Pon en marcha estas tres herramientas en tu día a día y verás cómo tus objetivos llegan, uno a uno, a cumplirse. Además, recuerda que puedes contar con StaffglobalGroup para lo que necesites.

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A las puertas de unas navidades ATÍPICAS…

06/10/2020

Por Magali MarcosDirectora de Cuentas de Staff Global Group

Un año más, estamos prácticamente a las puertas de la Navidad y los grandes Retailers deben establecer su estrategia de cara a maximizar sus ventas y no perder los meses de mayor facturación, ante este año atípico para todas las categorías, tanto en positivo como en negativo.

Podemos decir que hasta ahora, el BlackFriday venía siendo el pistoletazo de salida a las compras Navideñas aplicando grandes descuentos que animaban al consumidor a adelantar la compra de regalos. Este año, sin embargo, los descuentos han sido el recurso fácil aplicado sobre muchos productos para acabar con los stocks acumulados por el descenso de ventas de algunas categorías desde hace meses. Sectores como “Belleza” o “Textil”, con caídas de hasta el 35% acumuladas desde el mes de agosto, son buenos ejemplos.

Por otro lado, está claro que las ventas online seguirán con un gran crecimiento y que muchos retailers deberán mejorar su servicio web trasladando parte del personal de tienda a la atención telefónica para el e-commerce.

No obstante, esta nueva distribución de los recursos, no deberá ir en detrimento de una buena experiencia en el punto de venta, una experiencia de compra distinta, personal formado en este nuevo escenario y un surtido de productos mejor presentados para atraer a los compradores físicos.

Todo esto partiendo de la necesaria flexibilidad que van a requerir todas las enseñas, teniendo en cuenta que el contexto Covid puede ser diferente en cada provincia o incluso ciudad, teniendo que descentralizarse muchas decisiones y trasladando el poder a los centros de venta directamente.

El retail se plantea por lo tanto, unas navidades en las que la imagen de Papa Noel y sus renos será uno de los pocos tópicos que mantendremos.

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La figura del Brand Ambassador

01/10/2020

Por Camilo Domenech. Head of Trainers de Staff Global Group para el proyecto Diageo Bar Academy.

Desde hace varios años la posición de brand ambassador es clave -dentro del modelo de marketing- para las marcas de spirits. Sus objetivos son consolidar la imagen, asegurar la distribución, impulsar las ventas y estrechar la relación con clientes y consumidores.

Esto se consigue a través de una correcta prescripción, con presentaciones de marca, formación a clientes y equipos de ventas, organización de eventos y una buena gestión de las plataformas digitales. Por otro lado, el embajador analiza las tendencias del mercado y la relación entre el consumidor y sus productos, por lo que su opinión puede ser muy valiosa en la elaboración de cualquier plan de marketing.

¿Qué necesitas para ser un buen brand ambassador? Fundamentalmente se requieren capacidades sociales y de comunicación, amplios conocimientos sobre las distintas categorías, aprendizaje continuo y -especialmente- transmitir con pasión.

En cuanto a la proyección profesional, cabe destacar que la figura del embajador de marca se extiende como un puente entre dos importantes unidades de negocio: marketing y ventas. Si te preparas correctamente, siempre podrás abrir el paracaídas en cualquiera de estas áreas. En mi caso, a medida que mi carrera se ha desarrollado, mis intereses también han cambiado. Afortunadamente, como brand ambassador desarrollas habilidades transferibles que pueden ser aplicadas a otras áreas.

Trabajar de embajador para marcas de bebidas espirituosas es una de esas profesiones que podrían ser ideales, seguramente el trabajo soñado por muchos. Viajes, bares, restaurantes, eventos, visitas a destilerías. ¿Hay algo más excitante? Sin embargo, todos los trabajos tienen luces y sombras. Si buscas un horario de oficina ve pensando en otra cosa, algunos eventos son de noche o los fines de semana. Súmale las horas de coche, vuelos, salas de espera en aeropuertos o el tiempo que dedicas (aunque sea en la ducha) a darle vueltas a esa propuesta que quieres presentar a un cliente. Ahora bien, al otro lado de la balanza, hay muchos momentos dorados que hacen que cada día merezca la pena, y luego está (por supuesto) el amor al líquido. Naturalmente, es cuestión de perfiles, más que un trabajo, ser embajador de marca es un estilo de vida.

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